ITERBI провела аудит базовых ИТ-сервисов в компании «Норникель»

ПАО «ГМК «Норильский Никель» — лидером горно-металлургической промышленности России, а также крупнейшим производителем палладия и рафинированного никеля и одним из крупнейших производителей платины и меди. «Норникель» производит также кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов. География поставок продукции охватывает свыше трех десятков стран.

Производственные подразделения группы расположены в России — в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии, Австралии и ЮАР.

«Норникель» стремится обеспечивать соответствие высоким стандартам качества по всем параметрам своей деятельности. Для поддержания соответствующего уровня сервиса проводится модернизация ИТ-инфраструктуры компании согласно стратегии долгосрочного развития. Стратегия включает один из современных трендов в ИТ — создание гиперконвергентной среды.

Перед ИТ-службой заказчика стояла задача сверить дорожную карту модернизации ЦОД с независимой командой экспертов, чтобы убедиться в отсутствии «узких» мест.

По итогам комплексной оценки уровень развития и зрелости обследуемых систем заказчика был определён как высокий. Большинство оцениваемых параметров соответствовали рекомендуемым значениям. Эксперты ITERBI сформировали рекомендации по реализации целевой модели архитектуры базовых сервисов Microsoft ИТ-инфраструктуры ЦОД, соответствующей стратегии развития ИТ-компании.

«Проект позволил нам получить независимую оценку планируемых изменений архитектуры базовых ИТ-сервисов и убедиться в том, что целевая модель инфраструктуры ЦОД соответствует всем требованиям, предъявляемым к современным системам», — прокомментировала руководитель направления по ИТ-инфраструктуре департамента информационных технологий Виктория Повелицина.

Специалисты ITERBI провели технический аудит базовых сервисов Microsoft в рамках ИТ-инфраструктуры ЦОД на предмет соответствия рекомендациям Microsoft и лучшим практикам.

«Проект по оценке „зрелости“ инфраструктуры позволяет четко сформировать дальнейшие шаги по развитию информационных систем в компании. Понимание текущего состояния дает возможность строить гибкую и, в тоже время, простую, с точки зрения управления, структуру. И, самое главное, позволяет совершить качественный шаг в сторону проактивного управления» — говорит Александр Филимончик, руководитель технических проектов компании ITERBI.