Технический аудит базовых сервисов Microsoft в рамках ИТ-инфраструктуры ЦОД в ПАО «ГМК «Норильский Никель»

«Норникель» является лидером горно-металлургической промышленности России, а также крупнейшим производителем палладия и рафинированного никеля и одним из крупнейших производителей платины и меди. «Норникель» производит также кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, селен, теллур и серу.

Основными видами деятельности группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов. География поставок продукции охватывает свыше трех десятков стран.

Производственные подразделения группы расположены в России — в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове и в Забайкальском крае, а также в Финляндии, Австралии и ЮАР.

«Норникель», как лидер горно-металлургической промышленности в России и мире, стремится обеспечивать соответствие высоким стандартам качества по всем параметрам своей деятельности. Для поддержания соответствующего уровня сервиса проводится модернизация ИТ-инфраструктуры компании согласно стратегии долгосрочного развития. Стратегия включает один из современных трендов в ИТ – создание гиперконвергентной среды.

Перед ИТ-службой заказчика стояла задача сверить дорожную карту модернизации ЦОД с независимой командой экспертов, чтобы убедиться в отсутствии «узких» мест.

В периметр обследования вошли базовые сервисы управления ИТ-инфраструктурой организации и подсистема виртуализации. Был проведён анализ производительности, отказоустойчивости и высокой доступности, а также дана оценка степени соответствия исследуемых систем современным тенденциям развития информационных технологий.

По итогам комплексной оценки уровень развития и зрелости обследуемых систем заказчика был определён как высокий. Большинство оцениваемых параметров соответствовали рекомендуемым значениям. Эксперты ITERBI сформировали рекомендации по реализации целевой модели архитектуры базовых сервисов Microsoft ИТ-инфраструктуры ЦОД, соответствующей стратегии развития ИТ компании.

«Проект позволил нам получить независимую оценку планируемых изменений архитектуры базовых ИТ-сервисов и убедиться в том, что целевая модель инфраструктуры ЦОД соответствует всем требованиям, предъявляемым к современным системам», — прокомментировала руководитель направления по ИТ-инфраструктуре департамента информационных технологий Виктория Повелицина.