Оценка готовности инфраструктуры ГК Юралс Кэпитал к переходу в облако
О заказчике
Цели и задачи проекта
Ход проекта
«ITERBI стала одной из первых компаний, начавших сотрудничество по схеме P2P (Partner to Partner). Мы готовы делиться лучшими практиками SAM с партнёрами, поддерживать их на всех этапах проведения проекта и помогать развивать экспертизу в области управления программными активами», — говорит Дмитрий Гольдверг, заместитель директора по консалтингу ITERBI.
В ходе проекта перед специалистами ITERBI и АЛВ Груп стояла задача поиска путей оптимизации ИТ-инфраструктуры заказчика с помощью использования облака Microsoft. А также определение путей оптимизации затрат на лицензирование программного обеспечения Microsoft и анализ экономической эффективности перехода к облачным технологиям.
Стратегическое партнерское сотрудничество — надежный способ обеспечить устойчивый рост бизнеса и соответствие информационных технологий его целям и задачам. Технологический партнер обладает лучшим видением потребностей заказчика в ИТ-сервисах, консолидируя знания об особенностях его корпоративной инфраструктуры и понимание способов для её развития.
Результаты проекта
«Мы довольны итогом проекта. Консультанты ITERBI и АЛВ Груп представили детальные результаты обследования, продемонстрировав экономические расчёты и технологические выгоды от использования облаков»», — говорит Иванов Артем, Генеральный директор Юралс Кэпитал.
По результатам обследования эксперты ITERBI и АЛВ Груп выявили проблемы в управлении ИТ-инфраструктурой и наметили план действий по их устранению.
На конкретных расчетах представили 4 варианта дальнейшего лицензирования и обосновали рекомендуемый сценарий.