Оптимизация затрат и процессов управления ПО для ПАО «АВТОВАЗ»

Опубликовано: 18 июня 2018 г.

О заказчике

ПАО «АВТОВАЗ» является крупнейшим производителем Альянса Рено-Ниссан, завод общества в Тольятти является одним из крупнейших автозаводов в мире, он выпускает по полному циклу автомобили под четырьмя брендами — LADA, Renault, Nissan и Datsun. Завод ПАО «АВТОВАЗ» в Ижевске производит автомобили под брендами LADA и Nissan. Сегодня LADA представлена 20 моделями и их вариантами в сегментах В, В+, SUV и LCV, стоимостью от 390 тыс. руб. до 850 тыс. руб. на территории Российской Федерации. Бренду принадлежит в среднем 20% российского рынка легковых автомобилей. LADA обладает крупнейшей сетью дилеров в стране — 343 дилерских центра.

Цели и задачи проекта

В компании АВТОВАЗ подошел срок окончания соглашения Microsoft Enterprise Agreement Subscription (EAS), поэтому перед консультантами ITERBI встала задача провести проект SAM Baseline и предоставить четкие сведения о текущем положении ИТ-инфраструктуры, рекомендации по дальнейшему лицензированию и выбору подходящей программы корпоративного лицензирования.

Исходя из перспектив развития, целью проекта SAM стала инвентаризация инфраструктуры Microsoft, выявление текущего состояния развернутого программного обеспечения и его соответствия правам и лицензиям, оценка уровня эффективности системы SAM с учетом применяемых в организации правил, процедур и инструментов, а также разработка стратегии лицензирования при продлении лицензионного соглашения.

Ход проекта

Эксперты ITERBI выработали специальную методику проведения инвентаризации оборудования и программного обеспечения. В ходе проекта была выборочно обследована инфраструктура: на конвейере, в информационном центре, в отделах проектирования, планирования и бухгалтерии.

Количество рабочих станций, обследованных в рамках проекта, составило более 10000 штук. Из общего количества рабочих станций было выделено более 1300 штук специализированных устройств на платформе Windows. Данные автоматизированные рабочие места находятся в цехах и используются на конвейере.

Результаты проекта

«Мы часто сталкиваемся в проектах с большими и разрозненными ИТ-инфраструктурами. — комментирует Лилия Лемзакова, руководитель направления ИТ-консалтинга компании ITERBI. — При этом, заключая корпоративное соглашение, компании стремятся минимизировать риски и сократить расходы на приобретение лицензий. Это правильные действия. Однако для того, чтобы покупать ПО, нужно сперва разобраться с тем, а что же у нас есть. Только на основе полных и точных данных можно предпринять стратегически верное решение».

До проекта SAM в компании «АВТОВАЗ» средство управления инфраструктурой Microsoft System Center Configuration Manager было развернуто частично, присутствовали компьютеры вне домена, что затрудняло контроль и управление всей инфраструктурой.

Эксперты ITERBI рекомендовали охватить всю инфраструктуру компании средством Microsoft System Center Configuration Manager для автоматизации управления лицензиями.

В итоге полной и детальной инвентаризации парка машин и оценки зрелости процессов SAM в компании «АВТОВАЗ» экспертам ITERBI удалось определить лицензионный статус компании и разработать рекомендации по оптимизации затрат на приобретение ПО, а также по улучшению процессов управления программными активами — SAM.

В результате проекта для повышения доступности приложений клиент приобрел новые решения, такие как Office365. Было принято решение об использовании Microsoft Azure для сокращения затрат на содержание и обслуживание баз данных.

Отзыв

«АВТОВАЗ обслуживают несколько групп технической поддержки. У нас сложная инфраструктура: рассредоточенность компьютеров по предприятию, есть АРМ вне домена. Нам необходимо постоянно иметь актуальную информацию по используемым программам, — прокомментировал Николай Мишустин, начальник отдела ИП ДИС компании «АВТОВАЗ». — Специалисты ITERBI помогли систематизировать данные по нашей инфраструктуре, что позволило нам грамотно подготовиться к продлению EAS»

Возврат к списку